透過此次會議,我們期望為未來團隊能重建品牌定位、拓展穩定營收模式打下基礎,讓藝術創業之路得以持續延伸與深化,並結合既有客群與市場需求,創造可持續發展的藝術經營模式。
透過準創業商業計畫書(PreBP)的一般架構,可使創業者更精準掌握自身優勢、客群價值與品牌差異化定位,同時有助於後續拓展銷售模式、評估收入來源與成本結構。此 BP 將成為未來品牌營運的重要基礎文件,不僅作為創業規劃與策略決策的依據,也能作為日後與合作夥伴、投資單位或政府專案溝通時的重要呈現材料。藉由 BP 的建立,可協助創業者更具體化願景、制定可執行的里程碑,並逐步建構穩定與可擴展的藝術創業商業模式。